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阿莱思斯企业文化再造战略峰会

发布时间:2019-04-25 来源:阿莱思斯
点击量:169

时间飞逝,转眼间阿莱思斯成立8年了。时代在高速发展,企业必须与时俱进,再造企业文化势在必行!

为进一步推进公司企业文化建设,深层解读与诠释公司企业文化,提升员工素质,凝聚人心,为阿莱思斯的发展提供软实力,由我们的领导人曾总带领大家于2019年4月20日-21日在安蒂娅美兰酒店,参加了由中国领导力研究院院长黄兆奇老师讲授的”企业文化再造与战略共识”为主题的专题培训。

一.目前环境

2019年我们面临怎样的环境、机会和挑战?

当前形势及未来发展趋势

       二.未来的发展趋势

当红利:

1、全球化因为信息透明瞬间发生(华为孟晚舟事件),

2、中国制造不再具有成本优势,

3、互联网变成基础设施,

4、资源非均衡条件被打破,当这四个全部消失,可惜,但不可逆,但我们看到了新的红利,新的趋势。

黄老师分享:1、要乐观;

         2、不要盲目乐观


      我们该怎么办怎么办?

分享:

企业只要存在,有问题很正常,这些都是发展中的问题。发展中的问题必须靠发展去解决,大发展解决大问题,小发展解决小问题,不发展就会遇到不可逾越的障碍!

企业文化是天,经营管理是地。头顶青天,脚立大地,才能顶天立地。



在培训期间,我们围绕愿景,使命,价值观,战略目标展开,分成四组大家共同学习,PK讨论。浓浓的学习氛围里我们收获多多!

1、企业文化建立的重要性,思想的统一,要有坚定的信念,要对企业产生一致的认同,达成共识,统一战线,不管是对客户还是员工,企业文化给人的感觉必须是踏实、信任的感觉,把企业文化推动的力量进而转化为品牌的推动力量。

2、企业愿景是希望,使命是企业前进道路的指明灯,价值观是企业的圣经,我们要有共同的信仰,共同的目标,努力做到企业和职员共同发展,实现共赢的伟大目标。

3、企业文化是一个企业的灵魂,一个企业必须要有一个明确的方向,精神的支撑,发挥其正真的“魂”的作用,让所有人能在企业文化中可以清晰的看到这个企业的未来和发展。


打造企业文化需要以下几个步骤,我们称为‘五个一工程’:

1、一面旗帜。企业首先要打造共同的愿景、使命、价值观。立起旗帜,指明方向;

2、一个组织。要有明确的组织架构和分工,确保企业愿景落地,达成最终目标;

3、一个领袖。企业愿景确定后,组织是保证,领导是关键。领导要身先士卒,率先垂范,要通过自己的人格魅力影响组织中的人,共同完成目标;

4、一个标杆。要塑造内外部的标杆、明星,把它作为企业一定时间内学习和追赶的对象,促进企业不断总结、完善和提高;

5、一支团队。没有完美的个人,只有优秀的团队。企业一定要打造一支有共同的使命、目标,敢于承担责任,善于沟通、合作的团队。


在接下来的日子里,阿莱人将心紧紧地凝聚在一起,不忘初心,牢记使命!

愿景:让ALNS走向国际 ;

使命:为员工幸福,让客户点赞,创企业辉煌;

价值观:诚信 团结 务实 专业 高效 共赢  

“阿莱!阿莱!叫我就来”


Cooperative customer 经典客户 • 他们都选择了阿莱思斯
  • 美国保洁集团旗下公司

    美国保洁集团旗下公司

  • 瑞声声学股份有限公司(AAC)

    瑞声声学股份有限公司(AAC)

  • OPPO

    OPPO

  • LG电子

    LG电子

  • 富士康集团

    富士康集团

  • 苏州东山精密制造股份有限公司

    苏州东山精密制造股份有限公司

  • 国星光电

    国星光电

  • 台湾亿光

    台湾亿光

  • 山东歌尔

    山东歌尔

  • 山东共达

    山东共达

ALNS and core strengths 阿莱思斯四大优势
  • 8年点胶经验

    8年点胶经验-雄厚的实力

  • 成本降低50%以上

    8年点胶经验-雄厚的实力

  • 0客诉目标

    8年点胶经验-雄厚的实力

  • 24小时服务

    8年点胶经验-雄厚的实力

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